paul und collegen

kompetenz- und erfahrungsmatrix

kompetenz- und erfahrungsmatrix

Natürlich können wir nicht alles. Jedoch im Laufe der Jahre haben wir unsere Methoden zur systematischen Veränderung in zahlreichen Branchen und Situationen eingesetzt. Dabei ist uns wichtig: Bewährte Werkzeuge, die individuell auf die Problemlage angepasst werden - Standardtools: ja, Standardberatung: nein.

 

Unterneh-
mens-
analysen
Strategie-
anpassung
Organi-
sations-
anpassung
Projekt-
manage-
ment
Interims-
manage-
ment
(CRO)
M&A
Unterneh-
mens-
verkauf
Liqui-dationenKapitalmarkt-
transaktion
(Unternehmens-
anleihe, pre-IPO, IPO, Kapital-
erhöhungen)
Unterneh-
mens-
situation
Veränderung
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Krise
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Insolvenz
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Neustart
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Unterneh-
mens-
strukturen
Börsenotierte Unternehmen
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Konzerne/
mehrstufige U.
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Familien-/Eigentümer geführte U.
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Öffentl. Unternehmen
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U. mit internat. Eigentümern
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U. mit internat. Beteiligungen
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U.in Besitz von Finanzinvestoren (ganz oder tw.)
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Verbände
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NGO
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Unterneh-
mens-
branchen
Maschinen- u.
Anlagenbau
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Sonst. prod. Gewerbe
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Handel
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Immobilien
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Banken/
Finanzdienstleister
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Sonst. Dienstleister
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Medien/
Kommunikation
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Tourismus/
Hotels/Events
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Energie
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